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MES制造執(zhí)行系統(tǒng)解決方案






01.方案概念  

      MES系統(tǒng)即制造企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程執(zhí)行管理系統(tǒng),是一套面向制造企業(yè)車間執(zhí)行層的生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)。MES制造執(zhí)行系統(tǒng)通過(guò)人、機(jī)、

料、法、環(huán)管理生產(chǎn)數(shù)據(jù),對(duì)生產(chǎn)過(guò)程全監(jiān)控、優(yōu)化生產(chǎn)調(diào)度、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品正反追蹤追溯、幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)小批量、多品種生產(chǎn)管理和實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)

透明化,當(dāng)制造現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生實(shí)時(shí)事件時(shí),MES能對(duì)此及時(shí)作出反饋,并針對(duì)當(dāng)前的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、決策,從而降低生產(chǎn)成本和提高生產(chǎn)效率。

     因此MES是一個(gè)用來(lái)跟蹤訂單進(jìn)度,生產(chǎn)實(shí)情,品質(zhì)狀況、設(shè)備狀態(tài)和人員產(chǎn)能等相關(guān)的信息流,能夠減少企業(yè)內(nèi)部沒(méi)有附加值的活動(dòng),

有效的指導(dǎo)企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)作過(guò)程,從而使其既能提高企業(yè)資源的有效利用率,從而最大化的題企業(yè)的生產(chǎn)回報(bào)率。


02.適用行業(yè)

     適用于電子、半導(dǎo)體、LED、液晶、觸摸屏、空調(diào)制造、汽車制造及關(guān)鍵零部件生產(chǎn)、家電、電池、醫(yī)藥等多個(gè)行業(yè)應(yīng)用。


03.工作設(shè)計(jì)原理

 A、MES通過(guò)信息媒介貫穿產(chǎn)品生產(chǎn)的全流程

    MES生產(chǎn)過(guò)程控制貫穿于MES系統(tǒng)生產(chǎn)管理運(yùn)行的始終,制造業(yè)企業(yè)通過(guò)MES生產(chǎn)過(guò)程控制,實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)車間環(huán)境和生產(chǎn)流程

的監(jiān)督、制約和調(diào)整,使生產(chǎn)過(guò)程安全生產(chǎn)計(jì)劃準(zhǔn)確及時(shí)推進(jìn),從而達(dá)到預(yù)期生產(chǎn)目標(biāo),按時(shí)按質(zhì)按量向客戶交付產(chǎn)品,從提高

客戶滿意度,提升市場(chǎng)綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

 B、數(shù)據(jù)采集的實(shí)現(xiàn)方式

    數(shù)據(jù)收集是MES項(xiàng)目的基礎(chǔ),只有數(shù)據(jù)方便、及時(shí)、準(zhǔn)確的收集匯總到數(shù)據(jù)庫(kù),才能有效的發(fā)揮后續(xù)幾個(gè)功能模塊的作用。在車間

現(xiàn)場(chǎng)部署信息采集點(diǎn),根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況和管理要求,選擇相應(yīng)的數(shù)據(jù)采集方式(例如PC機(jī)+條碼閱讀器、便攜式采集終端、485數(shù)據(jù)終端

設(shè)備+條碼閱讀器),通過(guò)掃描條碼、手工錄入、設(shè)備集成等方式收集關(guān)鍵物料、檢測(cè)結(jié)果、軟件版本、測(cè)試數(shù)據(jù)、維修、抽檢、包裝、重工等信息。

 C、過(guò)程控制的實(shí)現(xiàn)方式

    根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)所收集的數(shù)據(jù),建立日常管理信息數(shù)據(jù)平臺(tái),監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng)連續(xù)的作業(yè)過(guò)程、分解SPC和SQC的數(shù)據(jù)信息,包含對(duì)作業(yè)過(guò)程中各項(xiàng)

元素(人員、設(shè)備、產(chǎn)品、物料、實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)信息)的跟蹤、校驗(yàn)、管理,運(yùn)用防呆機(jī)制避免作業(yè)過(guò)程中不必要的差錯(cuò)。

    對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所收集的各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行合法性驗(yàn)證,將驗(yàn)證結(jié)果及時(shí)反饋給操作人員,只有通過(guò)驗(yàn)證后才可以繼續(xù)執(zhí)行某項(xiàng)操作,確保產(chǎn)品實(shí)際生產(chǎn)

流程和預(yù)定流程的一致性,例如人員崗位、條碼規(guī)則、工藝生產(chǎn)流程、上料、物料裝配、完整性、可用性、存在性、沖突性、質(zhì)量狀態(tài)、兼容性等。

 D、MES實(shí)現(xiàn)的功能

    穩(wěn)定、高效的數(shù)據(jù)處理和集成

E、強(qiáng)大的報(bào)表顯示

  F、平臺(tái)展示

    直觀高效的可視化管理,支持平板、手機(jī)、PC端,跨平臺(tái)支持IOS、Android、Win系統(tǒng)。

     ★ 現(xiàn)場(chǎng)管理細(xì)度:由按天變?yōu)榘捶昼?秒

     ★ 現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)采集:由人手錄入變?yōu)閽呙?、快速?zhǔn)確采集

     ★ 電子看板管理:由人工統(tǒng)計(jì)發(fā)布變?yōu)樽詣?dòng)采集、自動(dòng)發(fā)布

     ★ 倉(cāng)庫(kù)物料存放:模糊、雜散變?yōu)橥该鳌⒁?guī)整

     ★ 生產(chǎn)任務(wù)分配:人工變?yōu)樽詣?dòng)分配、產(chǎn)能平衡


     ★ 倉(cāng)庫(kù)管理:人工、數(shù)據(jù)滯后變?yōu)橄到y(tǒng)指導(dǎo)、及時(shí)、準(zhǔn)確

     ★ 責(zé)任追溯:困難、模糊變?yōu)榍逦?、正確

     ★ 績(jī)效統(tǒng)計(jì)評(píng)估:靠殘缺數(shù)據(jù)估計(jì)變?yōu)閼{準(zhǔn)確數(shù)據(jù)分析

     ★ 統(tǒng)計(jì)分析:按不同時(shí)間/機(jī)種/生產(chǎn)線等多角度分析對(duì)比

     ★ 綜合分析:按不同的需求綜合分析不同的數(shù)據(jù)


04.設(shè)備組成

ERP及定制開(kāi)發(fā)MES制造執(zhí)行管理系統(tǒng)

特供條碼打印機(jī)

掃描槍,數(shù)據(jù)采集器等條碼設(shè)備

不干膠標(biāo)簽紙、碳帶等打印耗材


05.項(xiàng)目實(shí)施價(jià)值

1、高層管理者需要快速全面的得到企業(yè)績(jī)效目標(biāo)與實(shí)際生產(chǎn)指標(biāo)的差異,監(jiān)控生產(chǎn)運(yùn)動(dòng)動(dòng)態(tài)情況及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常并做出正確決策,實(shí)現(xiàn)企業(yè)績(jī)效持續(xù)提升。

2、貫徹“按合同組織生產(chǎn)”的管理思想,對(duì)訂單進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤與控制,提高企業(yè)按期交貨的能力,大大縮短加工周期,增強(qiáng)了用戶的滿意度。

3、將一貫質(zhì)量管理的概念貫穿于制造的全過(guò)程,全面制定了企業(yè)所有生產(chǎn)區(qū)域的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及工藝規(guī)范,使工藝規(guī)程與生產(chǎn)訂單有機(jī)結(jié)合,確保所有工序質(zhì)量的一致性;同時(shí),            MES還提供了產(chǎn)品質(zhì)量分析手段,大大提高產(chǎn)品的實(shí)物質(zhì)量水平。

4、采用生產(chǎn)事件實(shí)時(shí)“拋帳”的方法,貫徹“以財(cái)務(wù)管理為中心”的理念,實(shí)現(xiàn)與物流同步的成本收據(jù)收集,進(jìn)行動(dòng)態(tài)工序成本控制與管理。

5、對(duì)公司能源消耗數(shù)據(jù)及時(shí)采集和校正,提高能源消耗的準(zhǔn)確計(jì)量和計(jì)算能源消耗平衡的分析,減少工廠統(tǒng)計(jì)所需的時(shí)間,為企業(yè)節(jié)能降耗提供基礎(chǔ)。

6、實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)計(jì)劃,調(diào)度,統(tǒng)計(jì),操作與計(jì)量管理的業(yè)務(wù)集成,統(tǒng)一數(shù)據(jù)源,保證調(diào)度與統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)一致性;協(xié)調(diào)各個(gè)部門(mén)之間的工作,堵塞管理漏洞。

7、規(guī)范生產(chǎn)的管理和優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,完善物流管理與控制,全程監(jiān)控全過(guò)程,提高生產(chǎn)管理實(shí)時(shí)性與工作效率,全面提高企業(yè)精細(xì)化管理水平以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

8、通過(guò)鏈接管理以及控制層,為ERP提供完整,及時(shí),準(zhǔn)確的生產(chǎn)執(zhí)行數(shù)據(jù)。